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国际贸易硕士毕业论文提纲模板

时间:2017-06-30 编辑:张莉 手机版

  论文提纲的设计需要按照论文原有的设计思路与逻辑顺序进行整体的设计与书写,下面是小编搜集整理的国际贸易硕士毕业论文提纲模板,供大家阅读参考。

  国际贸易硕士毕业论文提纲模板一

  摘要 5-6

  Abstract 6

  目录 7-9

  1 绪论 9-15

  1.1 研究背景和意义 9-10

  1.2 文献综述 10-12

  1.2.1 中国对东盟直接投资现状的研究综述 10-11

  1.2.2 中国对东盟直接投资环境的研究综述 11

  1.2.3 中国对东盟直接投资策略的研究综述 11

  1.2.4 中国对外直接投资区位选择的研究综述 11-12

  1.3 研究的思路及方法 12-15

  1.3.1 研究思路 12-14

  1.3.2 研究方法 14-15

  2 对外直接投资区位理论综述 15-21

  2.1 区位界定 15-16

  2.2 区位理论 16-18

  2.2.1 古典区位理论 16-17

  2.2.2 近代区位理论 17

  2.2.3 现代区位理论 17-18

  2.3 对外直接投资理论的区位思想 18-21

  2.3.1 基于产业组织理论的对外直接投资区位思想 18-19

  2.3.2 基于比较优势理论的对外直接投资区位思想 19-21

  3 中国对东盟直接投资状况的分析 21-26

  3.1 中国对东盟各国直接投资的存量分析 21-22

  3.2 中国对东盟各国直接投资的流量分析 22-23

  3.3 中国对东盟各国直接投资的行业分析 23-26

  4 东盟各国直接投资的区位优势分析 26-32

  4.1 资源区位优势 26-28

  4.2 市场区位优势 28-29

  4.3 技术区位优势 29-31

  4.4 劳动力区位优势 31-32

  5 中国对东盟直接投资区位选择的实证分析 32-44

  5.1 变量选取及假设 32-34

  5.1.1 变量选取 32-33

  5.1.2 变量分析及假设 33-34

  5.2 样本选择 34

  5.3 面板分析 34-38

  5.3.1 模型形式的确定 34-36

  5.3.2 模型回归的结果 36

  5.3.3 回归结果的分析 36-38

  5.4 灰色关联度分析 38-44

  5.4.1 灰色关联度分析步骤 38-40

  5.4.2 灰色关联度结果及分析 40-44

  6 中国对东盟直接投资区位选择的建议 44-49

  6.1 寻求资源型的区位选择建议 44-45

  6.2 寻求市场型的区位选择建议 45-46

  6.3 寻求技术型的区位选择建议 46-47

  6.4 寻求劳动力型的区位选择建议 47-49

  7 结论 49-51

  致谢 51-52

  参考文献 52-54

  国际贸易硕士毕业论文提纲模板二

  摘要 6-7

  ABSTRACT 7

  第1章 引言 11-21

  1.1 选题背景及意义 11

  1.2 国内外研究现状综述 11-18

  1.2.1 企业进行国际化经营必要性研究 12-15

  1.2.2 企业国际化经营路径方式选择研究 15-17

  1.2.3 企业国际化经营制约因素研究 17-18

  1.3 研究方法 18-19

  1.4 研究思路和框架 19-20

  1.5 论文的创新点与不足 20-21

  1.5.1 本文的创新点 20

  1.5.2 本文的不足 20-21

  第2章 山西煤炭企业国际化经营背景分析 21-36

  2.1 山西煤炭企业国际化经营现状分析 21-25

  2.1.1 国际化经营发展概况 21

  2.1.2 产品贸易优势丧失 21-23

  2.1.3 境外投资蓬勃发展 23-25

  2.2 山西煤炭企业国际化经营动因分析 25-35

  2.2.1 煤炭市场面临严峻考验 26-30

  2.2.2 山西煤炭企业提升实力的需要 30-35

  2.3 小结 35-36

  第3章 山西煤炭企业国际化经营制约因素研究 36-39

  3.1 国际市场环境适应能力差 36

  3.2 国际市场开发能力不足 36-37

  3.3 融入国际市场主动意识不足 37

  3.4 海外投资项目技术含量低 37-38

  3.5 国际综合型人才匮乏 38

  3.6 小结 38-39

  第4章 典型煤炭地区及企业经营经验借鉴 39-46

  4.1 德国鲁尔区转型发展 39-41

  4.1.1 转型发展概况 39-40

  4.1.2 启示:政府积极扶持,优化产业结构 40-41

  4.2 美国皮博迪能源集团跨国并购 41-43

  4.2.1 跨国并购概况 41-42

  4.2.2 启示:市场开发能力充足,战略眼光长远 42-43

  4.3 中国神华集团境外投资 43-45

  4.3.1 境外投资概况 43-44

  4.3.2 启示:技术研发投入巨大,环境适应能力强 44-45

  4.4 小结 45-46

  第5章 加快山西煤炭企业国际化经营战略措施 46-53

  5.1 突出企业优势强化市场适应能力 46-47

  5.1.1 在固定投资区域基础上积极创新 46

  5.1.2 发挥优势产业扩大矿产投资 46-47

  5.1.3 跨国并购为主多元化方式进入 47

  5.2 优化产业结构扩大国际市场开发能力 47-49

  5.2.1 加快产业结构升级 47-48

  5.2.2 推进信息化建设 48-49

  5.3 树立主动意识积极融入国际市场 49-50

  5.3.1 运用企业文化带动员工积极性 49

  5.3.2 调整经营规则适应国际市场 49-50

  5.4 加大研发投入提升项目科技含量 50-51

  5.4.1 多方面支持研发 50

  5.4.2 提高技术转化率 50-51

  5.5 构建多元化平台培养国际型人才 51-52

  5.5.1 建立合理用人机制 51-52

  5.5.2 有效规划人才培养 52

  5.6 小结 52-53

  结论与展望 53-54

  1、结论 53

  2、展望 53-54

  参考文献 54-56

  致谢 56-57

  攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况 57-58


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